建文软件管理驾驶舱是以图表的方式直观的显示各项工程指标，并支持“钻取式查询”，实现对指标的逐层细化、深化分析。通过详尽的指标体系，实时反映企业的运行状态，将采集的数据形象化、直观化、具体化。

管理驾驶舱为高层管理层提供的投资提供“一站式”（One-Stop）决策支持的管理。它以驾驶舱的形式，通过各种常见的图表（色块、速度表、音量柱、预警雷达、雷达球）形象标示企业运行的关键指标（KPI）, 直观的监测企业运营情况，并可以对异常关键指标预警和挖掘分析。

建文OPM管理驾驶舱采用动态KPI指标，这些指标直接指向各工程项目的目标和阶段性问题；管理指标是“管理仪表盘”的主题，所有的投资项目信息如何表示，将以管理指标为标准。在“管理仪表盘”中，管理指标将存档投资工程过去的信息，通过数学模型，计算预测未来的信息，自动汇总内部的信息和从互联网挖掘外部的信息。管理者根据这些指标判断当前各个投资项目状况的优劣，及时地调整投资的业务战术。

如图所示，工程项目信息将以图形化仪表的方式展示给管理者，比如反映企业净现金流的信息，就像汽车的油料表，管理者根据仪表的指针，了解企业的流动资金所处的状态，从而进行决策，以保证其处于安全区域。

在管理上，不可能用一个数据来反映一个管理指标。比如说项目的投资完成状况，只看工程款支付数据，或只看合同结算数据是不够的，还必须需要工程计量额、欠付额度、签证设计变更额的多维综合，反映出该投资项目的进展是最佳状态、一般状态还是危险状态。因此在“管理仪表盘”中，每个管理的指标都会由多个有逻辑关联的视图来表述。

丰富的指标体系

管理驾驶舱系统提供100多个指标,几乎囊括了投资工程所有的业务环节。具体的指标体系包括:前期、设计、预算、采购、供应、施工、进度、质量、安全、人力资源、工程资料、竣工结算、资产转固、后评估等十几个组成部分。

形象直观的显示系统

通过直观的图形，显示从施工现场采集的数据。并且可以在多种图形方式之间自由的切换。系统可以提示各个指标数值所在的值域范围,例如：良好、 正常、危险等,并用不同的颜色加以区分，更加直观形象。

数据的时效性和真实性

数据的采集是通过建文OPM系统多方协作平台，由施工、监理、设计提供的，具有绝对的真实性和实效性，因此管理驾驶舱可以真实的反映企业现在的经营状况，为决策提供有力的依据。

项目看板APP，特点是简短和全面，也叫做“一页纸项目管理”；是向项目经理、项目管理者综合反映项目状况、进度情况、质量情况、安全情况、成本情况、资金情况的一种便捷查阅载体。

建文app项目看板是一份矩形图，连接项目组成的各部分，适度忽略精确性，项目进展也被不同颜色或图表区分。使管理者易于理解，能够更好的把握项目情况。