随着物联网、云计算等新技术和新产业的发展，传统的消防工程行业必将迎来转型，向智慧化消防综合施工转变。建文消防工程云平台软件系统，打造基于“消防一张图”、“消防施工大数据”的消防项目管理平台。全面解决消防工程施工过程中人工、材料、设备的调度问题、交叉作业问题和工期问题，从各个环节让消防施工过程可防、可控。在此基础上，进一步提高消防的在线协调能力，在线进度管控能力、成本实时核算能力、和施工质量的控制能力；规范项目的采购、合同、变更、结算、支付、资金等管理流程；实现项目执行情况与计划的监测及实时动态管理；实现物资、设备采购的流程化；实现相关合同、单据的即时填报与审批数字化；打造消防的异常反馈体系，实现职能型向流程型的管理转变；强化消防工程公司的人力资源、财务、物资等资源的数字化管理。

建文消防工程信息化总体框架

建文工程项目管理系统（消防工程版）从消防工程公司管理层和项目管理层两个管理层次考虑，全面涵盖了消防项目的进度控制、成本控制、质量控制、安全控制、现场管理、合同管理、信息管理、生产要素管理、组织协调等四控四管一协调的管理内容，系统以成本控制为核心，将消防工程全周期的各个环节进行集成、整合管理，提高项目管理水平和成本控制力度，降低风险。同时系统扩展了企业管理的各个范畴，包括：人力资源管理、材料物流管理、设备管理、资产设备管理、招投标管理、财务管理、知识管理等，构建以项目管理为核心的建筑项目综合管理系统，提高建筑企业的管理水平，提高决策分析能力，保证企业经济效益最大化。

消防工程公司管理层可以实时获取远程项目过程的各种经营信息，可同时管理多个不同性质的项目并在多项目之间进行资源协调；项目管理层可实时动态监控项目过程中的进度和盈亏状况，对全周期的各个环节进行综合管理。

消防属于大行业 小公司

消防工程行业与建筑业密不可分，毕竟每一幢新建建筑都离不开消防系统的安全保护，而随着城市化进程的进一步深入以及人们对安全保障的更高要求，消防工程行业的发展将拥有无限发展潜力，可谓大行业。

然后，我国消防行业市场集中度较低，属于典型的“大行业、小公司”市场格局；国内消防工程企业实现跨区域销售的大规模企业较少，市场集中度很低。同行业竞争情况整体表现为：缺乏强势品牌；低端市场竞争激烈，行业平均毛利率水平不突出；中高端市场竞争温和，毛利率水平较高，部分企业向消防与安全解决方案提供商转型。

消防工程上下游关系

消防产业链条可以分为上、中、下游，上游是基础器件供应商，中游是消防设备厂商、消防工程公司，下游为用户应用。消防行业涉及的产业链非常广泛，上中游涉及的企业众多，下游客户目前主要是 B 端客户，包括房地产开发商、学校医院、营业场所 、养老院福利机构、政府街道、工业厂房、写字楼等，针对 C 端客户，当前随着人们的消防安全意识提高也会逐渐培养。

消防工程壁垒与数字化需求

消防工程行业存在资金、人才、业务经验等多种壁垒。但最为重要的是资质壁垒。目前，消防工程行业在中国市场准入制度严格，导致行业壁垒高，在位优势明显、区域壁垒较高；具有盈利能力稳定的特点。

随着数字化浪潮的来袭，消防工程市场的需求也在快速切换：

（1）消防工程由“被动需求”向“主动需求”转变

在一些消防工程发展较快的地区，消防类公共基础设施建设已步入快车道，实现了与城市和经济建设同规划、同建设、同发展。这种对于消防设施的主动需求的局面为消防行业的发展提供了更广阔的空间。

（2）消防工程由“传统需求”向“现代需求”转变

即由单纯的产品数量需求向产品质量需求和其中的科技知识需求转变。单纯的产品数量需求目前已很难保障生产、流通、消费和环境的安全，只有安全的产品质量和科技知识到位的服务，才能确保万无一失。这就为消防工程行业向智慧化发展指明了方向。

（3）消防工程由“重点需求”向“普遍需求”转变

重点需求一般是指消防重点单位（包括重点部门、重点行业等）对消防的需求。为防止和减少大型恶性火灾事故的发生，重点消防单位加大资金投入，完善消防设施，整改遗留隐患，建立责任体系，健全消防组织。而非重点单位（包括家庭和个人）在总体上数量更多，又相对较分散，安全管理相对较差，消防投入不足，发生火灾的概率较大，能造成大的人员伤亡和财产损失。因此，目前不仅重点消防单位，非重点消防单位对消防产品的需求也与日俱增，为消防行业的发展提供了巨大潜力。

建文智慧消防项目管理云平台就是运用物联网、云计算、大数据、移动互联网等新兴信息技术，实现信息化与消防工程业务工作的深度融合，构建起立体化、全覆盖的消防施工管理体系，打造符合实战要求的现代消防警务勤务机制提供有力支撑，全面提升消防设计能力、消防施工能力和消防设备管理水平，实现“传统消防”向“现代消防”的转变。

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